4月25日，青岛啤酒在济南举行青岛啤酒济南公司竣工投产新闻发布会，标志着青啤济南公司开始向济南消费者提供更为新鲜、正宗、品质卓越的青岛啤酒。同时，济南工厂的投产，也表明青岛啤酒整合与扩张并举战略进一步深入，完善青岛啤酒在山东的战略布局。

     在很长一段时间内，青啤在济南市场通过采取“1+1”（青岛啤酒+崂山啤酒）的品牌策略，取得较大的成功，使青啤在济南的中高端啤酒市场占据较高的份额。此次济南厂的投产，不仅为消费者提供更新鲜的啤酒，同时也可以节省大量的运输成本，带来更多的经济效益。在巩固和拓展现有市场，进一步打造山东核心基地市场具有非常重要的战略意义。

    经过五年多大刀阔斧的内部整合后，青岛啤酒对已有的企业进行管理、技术、品牌、市场、企业文化等全方位的系统整合，为公司进一步扩张奠定基础。同时，也提高公司的运营能力和可持续发展能力。在青啤国内市场影响力和市场份额逐年提升的同时，2007年青啤提出“整合与扩张并举”的新战略举措，并获得初步成效。最新的数据统计显示，青岛啤酒2007年全年实现啤酒销量505万千升的良好成绩，较上一年度增长11%%。实现销售收入135.3亿元，同比上升15.9%%；实现净利润5.6亿元，较去年同期上升27.7%%，呈现利润增长大于销售收入增长，销售收入增长大于销量增长的良好发展态势。

    青岛啤酒总裁金志国认为，就国内市场而言，啤酒行业的集中度非常低，虽然通过行业的整合使其集中度在逐年提高，但与美国、日本等相比，仍有很大的整合空间。青岛啤酒要保持行业的领导地位，将继续通过“整合与扩张并举”战略实现快速增长。而在今年4月发行的15 亿可分离债券，为公司的快速扩张提供资本支持和保障。主要用于5个新建项目和1个扩建项目。这些工厂配置高、效率高，对加大市场开拓、继续保持行业领导地位提供保障。青啤表示，在新战略的持续贯彻下，今年既定目标是实现啤酒产销570万吨。由此可见在“整合与扩张并举”战略下，青啤新一轮快速增长期已经到来。

    业内人士认为，在2007年初见成效的情况下，济南工厂投产是青岛啤酒沉寂五年之后发展战略上的新转折，是青啤拉开“整合与扩张并举”战略序幕的明确信号。与以往不同，新一轮的扩张与发展是以市场为基础，“先市场后工厂”的原则更体现健康，体现做强基础上的做大。而济南厂的建设投产，正是青啤坚持“先市场后工厂”原则的体现。

    整合与扩张并举的模式，已成为中国啤酒业发展的新坐标。如今青啤基于能力的扩张和核心竞争力的打造，实现由“外延式扩张”向“内涵式扩张”转变。由“做大做强”向“做强做大”转变，着力培育品牌、人才等可续发展的能力。形成一种不可复制的能力，这种能力正是中国企业真正成为国际化企业必须具备的元素。

    作为青啤整合与扩张并举的重要组成部分，济南工厂投产已经为此做出最为生动有力的注脚，将加快推动青啤市场布局和市场业绩的有效融合，引领整个啤酒行业的健康持续发展。